フリー教育ジャーナリスト滝澤あきほの社員研修比較ガイドオフィシャルサイト

各社の社員研修講座を徹底比較！

新入社員向けの研修や、スキルアップ養成講座を実施している企業のサービス内容をフリー教育ジャーナリスト「滝澤あきほ」が独自の経験を通して、分かりやすくご紹介する社員研修比較ガイドです。

日創研（株式会社日本創造教育研究所）

「企業内教育インストラクターの養成」「マネジメント養成６か月コース」「業績アップ６か月特訓、上級コース」「中・長期の経営計画書づくり」「動機づけ研修」「経営戦略セミナー」など、数多くの独自のプログラムは、全国の多くの受講生の共感を呼んでいる。また、後継経営者の起業家精神を養成する「起業家養成スクール」がある。空理空論ではないリーダーシップの重要性とマネジメント能力の必要性を大切にし、経営者・幹部に手堅い実務家になること、理念と戦略のバランスを提案している。月刊誌『理念と経営』を発行する業界の老舗企業。
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NPO法人　日本サービスマナー協会

今、一番重要とされているのが人材教育だと言われます。最近は「人は財産」という考え方から「人財」とする企業も多くなりました。 今まで以上に顧客に対する現場の対応力が問われ、相手先の企業やお客様とどのように接することが出来るかが顧客満足度（CS）を高める重要な要素となっています。弊社は接客サービスが求められる業界の研修から、一般企業の社員研修、大学生のための就職活動に向けたビジネスマナー教育などを通じて、相手先の企業担当者やお客様に喜んでいただけるサービスを提供できるような技能を沢山の人たちに身につけていただくための研修教育を提供できる事を大きな目的としています。
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マネジメントサポートグループ

女性の自立を目的に開講した「マナーインストラクター養成講座」が話題。ＣＳ概念を軸に、現状を踏まえたオーダーメイド型研修で企業の課題解決、業績アップ、組織活性化を支援。ＣＳ能力検証診断、階層別・職能別教育、コーチング・カウンセリング・ストレスマネジメントなど企業人のモチベーション向上とスキルアップを提案。「品格」「モチベーション」「スキル」をベースとする三位一体教育や「ＣＳクレーム応対検定基礎知識編」「ビジネスマナー検定」などのWeb検定が好評。
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キャリアアセットマネジ　株式会社

Employ-abilityの6の理念。①人材のトレーサビリティ(グローバルな分業と競争がシームレスに属する)、②公につなげる回路(企業の継続持続性、内部資源を使ったサステナビリティを確保し、公共性へのつながりを実現。)、③労働観の成熟(求められるレベルにおいての責任を全うする)④構想力の源泉(関係性プロセスの構築共通価値基準を基にした採用プロセスにより、「人在」から「人財」へ)、⑤ソーシャルキャピタルの定着(,地域労働力という利益の源泉エリアマーケットにおける優位性の確立)、⑥「暗黙知」から「形成知」へ(「つながり」や「関係性」への回帰信頼や互酬に基づくソーシャルキャピタル)
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ナビゲート　有限会社

社内の教育体系づくりから研修プログラムの企画立案、講師の派遣までサポートします。 OJT、MBO、5S、CS、計数など、基礎的なテーマを中心にプログラムを用意しています。当たり前のことができていないため、私たちは基礎的な領域に注力しました。研修のスタイルは、お客さまの状況とニーズに基づいて、テーマを選出し、研修プログラムを設計し、講師を派遣します。研修は単発で実施することもありますが、できるだけ研修と研修の流れや連動性を考慮しながら企画しています。特に、複数回の会合を通じて一定の成果を目指すワークショップ形式の研修には力を入れています。
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株式会社　リクルートマネジメントソリューションズ

人と組織が生きる時、限りない能力が生まれます。個の組織を生かすマネジメント機能の向上を支援する為に手掛ける4つの事業領域（人材開発、人事制度、組織開発、営業力強化）と4つのソリューション手法。企業の経営・事業戦略に必要な能力を持った人材の育成、顧客接点に携わる人材と組織の強化、さらには企業が抱える組織運営上の課題まで、「アセスメント」「トレーニング」「コンサルティング」「カウンセリング」などの手法を用いて解決に導きます。
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